تهران پرچمدار حال خوب

همشهری آنلاین - محمدامین توکلی‌زاده، معاون فرهنگی و اجتماعی شهردار تهران با حضور در تلویزیون همشهری، فعالیت های مختلف فرهنگی و اجتماعی مختلف شهرداری را شرح داد.

لزوم نگاه جامع به تهران
تغییر رویکرد در مدیریت ششم شهری ناشی از یک نگاه کلی به فضای مدیریتی است. ما دوره‌های مختلفی را پشت سر گذاشته و دیدگاه‌های متفاوتی را تجربه کرده‌ایم که از جمله می‌توان موضوع انتقال پایتخت، گران‌تر کردن شهر برای خلوت‌تر کردن آن و دیدگاه «تهران شهری برای همه» را مطرح کرد. این نگاه‌ها به نوعی بر مدیریت تأثیر می‌گذارند و ناشی از جایگاه ویژه تهران هستند؛ چون با جمعیتی نزدیک به ۱۰میلیون نفر و تاریخی غنی، تهران نیاز به یک دیدگاه جامع دارد.

حل ناترازی‌ها با ارائه راهکارهای مختلف
در این ۴سال، ۴تحول پیگیری شده که شامل تحول درون شهرداری، تحول کالبدی، نگاه فناورانه به شهر و تحول نرم‌افزاری می‌شود. در نتیجه امروز تهران پیشتاز حوزه برقی‌سازی است که می‌تواند تحولات جدی در انرژی ایجاد کند. اگر سیاست‌های درستی در این حوزه اتخاذ شود، می‌توانیم ناترازی‌ها را حل و زمینه‌ رشد کشور را فراهم کنیم.


پایتخت فقط برای ثروتمندان نیست
مهاجرت امری نیست که بتوان آن را به صفر رساند، اما جهت‌دهی به آن تعیین‌کننده است. شناسایی نیاز شهر و ایجاد جاذبه‌های مناسب برای نوع مطلوب مهاجرت ضروری است، اما مهاجرتی که صرفا با نگاه سرمایه‌داری انجام می‌شود، آسیب‌زاست. این رویکرد با اصول انقلاب اسلامی منافات دارد و نمی‌توانیم پایتخت جمهوری اسلامی را به شکلی مدیریت کنیم که فقط ثروتمندان حق زندگی در آن را داشته باشند.

نهاد خانواده اهمیت دارد
توجه به روح و جان شهر اهمیت دارد. در این زمینه ۲دیدگاه وجود دارد؛ یکی تمرکز بر ساخت برج و ایجاد زیرساخت‌های شهری که به رشد شهر کمک می‌کند و دیگری توجه به مسائل مربوط به شهروندی. اگر رشد شهروندی متوقف بماند، رشد کالبدی لطمه خواهد خورد. بسیاری از شهرهای دنیا با وجود بلندمرتبه‌سازی، شاهد تنزل اخلاق شهروندی و مسئولیت‌پذیری اجتماعی هستند؛ درحالی‌که برای ما تقویت نهاد خانواده و داشتن جامعه‌ای با فضائل اخلاقی اهمیت دارد.

تهران در دوره طلایی
تهران در یک دوره طلایی برای حوزه اجتماعی به سر می‌برد. این وضعیت به‌دلیل نگاه مثبت شورای شهر و رویکردی است که در ۴ سال گذشته کشور شکل گرفته است. شهردار تهران هر هفته جلساتی با ۱۴دستگاه مختلف برگزار می‌کند تا ارتباط مؤثری با بخش مردمی برقرار کند. عزم جدی در حل مسائل اجتماعی نشان‌دهنده اهمیت این موضوع است. همچنین آقای چمران در شورای شهر و کمیسیون فرهنگی و اجتماعی، بودجه‌ای مفصل برای این کار درنظر گرفتند و نهادهای مختلف مانند استانداری، وزارت کشور، فرمانداری، قوه قضاییه، سازمان بهزیستی و کمیته امداد نیز به میدان آمده‌اند تا آسیب‌های تهران را مدیریت کنند.

تقویت نگاه به مناطق جنوبی شهر
شهردار تهران بارها بر غفلت تاریخی در بخش‌هایی از شهر تأکید کرده‌اند. شعار «تهران شهری برای همه» باید به واقعیت تبدیل شود. تقسیم شهر به ۲قسمت و ارائه خدمات به کسانی که قدرت پرداخت دارند، نادرست است و حق نداریم بخشی از جامعه را از خدمات محروم کنیم. یکی از رویکردهای اصلی شهردار، تقویت نگاه به مناطق حاشیه‌ای و جنوبی شهر بوده است. در بسیاری از خدمات زیرساختی و رویدادها به این مناطق توجه شده است؛ به‌عنوان مثال، باغ‌راه حضرت زهرا(س) و نفرآباد بعد از سال‌ها عملیاتی شد و رویدادهایی مانند جشن امام‌رضایی‌ها به میدان خراسان منتقل کردیم که با استقبال مواجه شد.

خدمت به همه شهروندان
خدماتی که در فضای باز ارائه می‌شود، متعلق به همه شهروندان است مثلا شهر کودک در مجموعه باغ‌راه حضرت زهرا(س) برگزار و با استقبال خوبی روبه‌رو شد. همچنین ویژه برنامه مهمانی شهر ۳۰ شب میزبان مردم بود و در منطقه فلاح با حضور جمع زیادی برگزار شد. تمام این فعالیت‌ها در راستای دیدگاه انسان‌محور در مدیریت شهری و هدف ما ارتقای حال خوب شهروندان و ایجاد یک جامعه متعالی است.

برنامه‌هایی برای آینده
برنامه‌ریزی ما در حوزه فرهنگی و اجتماعی، متمرکز بر هویت و سبک زندگی بوده تا بتوانیم این حوزه‌ها را به سرانجام برسانیم. تلاش ما برای آینده، فراهم کردن زیرساخت‌های مستمر است؛ چون نمی‌توان با یک مقطع کوتاه نتیجه مطلوبی در حوزه فرهنگ گرفت. هدف ما این است که رویدادهای شاد اجتماعی را ترویج کنیم و سبک شادی‌ همبستگی و وحدت را در شهر جلو ببریم.

تکمیل چرخه کامل در حوزه آسیب‌ها
دکتر زاکانی دستور دادند که در کوتاه‌ترین زمان بخشی از زیرساخت‌ها را برای کاهش آسیب‌های اجتماعی در گام اول بسازیم. اکنون حدود ۷هزار تخت برای موارد ماده ۱۶ در تهران داریم؛ درحالی‌که در آغاز، بیش از ۲۱هزار معتاد متجاهر و کمتر از ۱۰هزار تخت در اختیار داشتیم. گام دوم ما ایجاد مراکزی برای منع پذیرش‌ها بود. برای افرادی که بیماری‌های روانی یا عفونی جدی مانند اچ‌آی‌وی داشتند، مراکز تخصصی ایجاد شد. شهردار تهران مسئولیت این موضوع را پذیرفت و اکنون ۷مرکز داریم که این افراد در آنجا نگهداری می‌شوند. موضوع بعدی فرایند درمان بود. حالا در حوزه آسیب اجتماعی یک چرخه کامل با زیرساخت و فرایند ترک داریم؛ هرچند این حوزه یکی از سخت‌ترین لایه‌های آسیب اجتماعی است و طرح‌های قبلی معمولا با شکست مواجه شده‌اند.

برگزاری بیشترین کنسرت ها
شهرداری تهران ۴سال است که با افتخار پرچمدار شادی در شهر تهران بوده و بزرگ‌ترین جشن‌های ملی ایران را برگزار کرده است. براساس آمار بیشترین کنسرت‌ها را برگزار کرده ایم‌ و جشن‌های ملی مذهبی را با افتخار تدارک دیده‌ایم و مردم ایران از این جشن‌ها استقبال می‌کنند. در ماه رمضان امسال، کنسرت‌هایی با ظرفیت ۲۰ تا ۳۰ هزار نفر در پارک لاله تهران برگزار کردیم. خانواده‌ها در آرامش به موسیقی فاخر ایرانی گوش دادند یا کنسرت آقای قربانی در ورزشگاه آزادی برگزار شد؛ بنابراین شادی ای که داعیه آن را داریم، کاملا جدی است.

ارائه تجربیات ۴ساله
تجربه ۴ساله نشان می‌دهد که برگزاری یک رخداد بزرگ با یک سکو یا استیج، مخاطره‌آمیز است و جمعیت باید توزیع شود. مهمونی شهر، محرم شهر، نوروزگاه‌ها و رخداد شاهنامه‌خوانی ایران‌سرایی، تجربه‌های ۴ساله شهرداری هستند. ما می‌توانیم جمعیت را تقسیم‌بندی و برنامه‌ها را در مسیرهای مشخص برگزار کنیم تا جمعیت در یک جا متمرکز نشود. این تجربیات را به دوستانمان منتقل می‌کنیم و می‌گوییم اگر قصد دارید یک جشن بزرگ ملی برگزار کنید، از این تجربیات استفاده کنید.

خدمت رسانی حتی یک روز هم متوقف نشد
در زمان جنگ ۱۲روزه، مصوبه‌ «قرارگاه ایران» در مدیریت بحران وزارت کشور داشتیم که هدف آن تشکیل قرارگاه ایران در تهران بود. این قرارگاه به‌گونه‌ای طراحی شده بود که هر محله چند پایگاه متصل به هم داشته باشد که شامل مسجد محل، مدرسه، سرای محله و بوستان بود. این ۴مجموعه در کنار هم خدماتی را در زمان جنگ ارائه می‌دادند تا به پایداری شهر کمک کنند. موضوع دیگر، اسکان افرادی بود که به‌دلیل جنگ، محل سکونت خود را از دست داده بودند. شهرداری تهران برای اسکان آنها، هتل‌ها را در اختیار مردم قرار داد. افرادی که در این هتل‌ها مستقر شدند، تحت پایش وزارت بهداشت و اداره کل سلامت شهرداری قرار گرفتند و فضای سلامت روان آنها به‌طور کامل تحت پوشش قرار گرفت. در سازمان زیباسازی، واکنش به وقایع جنگ از طریق بیلبوردهای شهری انجام می شد و خدمات شهری و حمل‌ونقل، حتی یک روز هم تعطیل نشد و این یکی از افتخارات مدیریت شهری بود که زیر آتش دشمن، خدمات خود را ادامه داد.