احمد صادقی رئیس کمیته شفافیت و شهر هوشمند و عضو کمیسیون برنامه‌و بودجه شورای اسلامی شهر تهران با تقدیر از اقدامات شاخص معاونت برنامه‌ریزی، توسعه سرمایه انسانی و امور شورا گفت: «من شهردارم» بزرگ‌ترین تجربه حکمرانی مشارکتی تاریخ مدیریت شهری تهران است.

به گزارش همشهری آنلاین: صادقی با ارزیابی عملکرد معاونت برنامه‌ریزی، توسعه سرمایه انسانی و امور شورا، اقدامات شاخص این حوزه را برشمرد و گفت: موفقیت مدیریت شهری فقط با معیارهای عمرانی قابل سنجش نیست؛ پشت هر پروژه عمرانی نظامی از برنامه‌ریزی، انضباط مالی، سرمایه انسانی و شفافیت قرار دارد که ضامن پایداری توسعه شهری است.

او افزود: تدوین «برنامه چهارم تحول و پیشرفت» و پایش مستمر آن از طریق سامانه‌های مدیریتی، گام مهمی در جهت حکمرانی داده‌محور در این دوره است؛ توسعه داشبوردهای مدیریتی و هوش تجاری شامل «داشبورد پایش برنامه چهارم»، «داشبورد مدیریتی شهرداری»، «داشبورد ارزیابی عملکرد»، «داشبورد منابع و مصارف بودجه»، «داشبورد من شهردارم» و «داشبورد خرسندساز» زمینه‌ساز تصمیم‌گیری هوشمندانه، افزایش شفافیت و نظارت مستمر بر عملکرد مجموعه مدیریت شهری شده است.

صادقی با اشاره به اینکه هم‌افزایی میان نهاد سیاست‌گذار و مدیریت اجرایی در تصویب ۹۳ درصد لوایح و پاسخگویی شهرداری تهران به ۹۶ درصد تذکرات شورا در این دوره، به روشنی مشهود است، گفت:
از اقدامات مثبت در حوزه برنامه‌ریزی و بودجه، حرکت به سمت بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد و انضباط‌بخشی به بودجه‌های سالانه است. در حوزه سرمایه انسانی، صدور ۶ هزار و ۸۷۸ حکم تبدیل وضعیت ایثارگران، ساماندهی نیروهای بلاتکلیف، برنامه‌ریزی برای ساماندهی هزاران نیروهای پیمانکاری، ارتقای شغلی بیش از ۱۲ هزار نفر و صدور بیش از ۳۳۵ هزار حکم کارگزینی نشان‌دهنده توجه ویژه به امنیت شغلی کارکنان است که از اقدامات ماندگار دوره ششم به شمار می‌رود.

این عضو شورای شهر افزود: در حوزه آموزش و توانمندسازی سرمایه انسانی، برگزاری ۴ هزار و ۶۰۷ دوره آموزشی با بیش از ۸ میلیون نفر-ساعت آموزش تا پایان سال ۱۴۰۴، سرمایه‌گذاری ارزشمندی برای ارتقای مهارت‌های تخصصی سرمایه انسانی مدیریت شهری محسوب می‌شود. در کنار اصلاح ساختارها و توسعه نظام‌های مدیریتی، توجه به سلامت اداری، شفافیت و ارتقای بهره‌وری نیز از اولویت‌های این دوره بود. در حوزه تحول و سلامت اداری، شناسایی ۸۴۶ خدمت، اصلاح ۲۸۰ فرآیند و استقرار سامانه‌های هوشمند، موجب افزایش سرعت و دقت در این حوزه‌ها شده. همچنین شناسایی گلوگاه‌های فساد، مدیریت تعارض منافع و تقویت نظام ارزیابی عملکرد گامی مؤثر در ارتقای سلامت اداری و افزایش اعتماد عمومی است که در این دوره صورت گرفته.

صادقی گفت: در بخش رفاه و کرامت کارکنان، اجرای بسته‌ رفاهی «خرسندساز» در ۱۳ محور، صیانت از سلامت کارکنان و خانواده‌ها با افزایش مراکز درمانی طرف قرارداد به بیش از یک‌هزار و ۶۱۹ مرکز فقط در سال ۱۴۰۴، ثبت بیش از دومیلیون و ۲۰۰ هزار مراجعه به درمانگاه‌های مستقیم شهر سالم، انجام بیش از ۴۷ هزار معاینه طب کار و راه‌اندازی مراکز تخصصی جدید از جمله «خانه امید اوتیسم» و «کلینیک اختلالات خواب» بسیار حائز اهمیت است.
او با تقدیر از برگزاری طرح «من شهردارم» گفت: در کنار همه این اقدامات شاخص، «من شهردارم» را باید مهم‌ترین دستاورد این دوره بدانیم؛ در دوره اول مشارکت ۳۴۵ هزار و ۴۵۰ شهروند در انتخاب ۱ هزار و ۴۶۲ پروژه با اعتباری بالغ بر ۳٫۹ همت، در دوره دوم مشارکت ۱ میلیون و ۳۵۲ هزار و ۲۵۶ شهروند در انتخاب ۲ هزار و ۹۵۶ پروژه با اعتباری بالغ بر ۷٫۱ همت، در دوره سوم مشارکت بیش از ۲ میلیون و ۱ هزار و ۴۸۱ شهروند در انتخاب ۳ هزار و ۱۵۲ پروژه با اعتباری بالغ بر ۹ همت و در دوره چهارم مشارکت کم‌نظیر ۲ میلیون و ۶۶۲ هزار و ۶۲۵ شهروند در انتخاب ۳ هزار و ۴۸۳ پروژه با اعتباری بالغ بر ۱۰ همت ثابت کرد هرجا به مردم اعتماد شود مردم نیز در اداره شهر مسئولانه حضور پیدا می‌کنند. اجرای بودجه‌ریزی شهروندی در تهران، الگویی ماندگار برای کلان‌شهرهاست که جایگاه شهروندان را از مطالبه‌گر صرف به شریک توسعه شهری ارتقاء داده است. به همین دلیل، برنامه «من شهردارم» امروز به یکی از موفق‌ترین تجربه‌های حکمرانی مشارکتی در تاریخ مدیریت شهری تهران تبدیل شده است.
صادقی در پایان گفت: به نوبه خود، از شهردار تهران، معاونت برنامه‌ریزی، توسعه‌ سرمایه‌ انسانی ‌و امور شورا و تمامی مدیران و کارکنان شهرداری پایتخت برای این اقدامات شاخص قدردانی می‌کنم و استمرار انضباط مالی، هوشمندسازی، اصلاح فرآیندها، ارتقای سلامت اداری، سرمایه‌گذاری بر نیروی انسانی و گسترش مشارکت شهروندان به عنوان اولویت‌های اصلی مدیریت شهری در سال‌های آینده را ضروری می‌دانم.

منبع: همشهری آنلاین