Hamshahri Newspaper

مريم مهران راد
اكثراً او را مي شناسيم، يا صدايش را در مداحي ها شنيده ايم، يا معلم كودكانمان بوده يا او را با عنوان معاون فرهنگي اجتماعي شهرداري در ملاقات ها و... ديده ايم. در هر صورت، او مسئول بخشي از شهرداري است كه، در اين بخش بر خلاف بخش هاي ديگر حرفي از عوارض و تراكم و تخلف و... نيست. در اين معاونت همه دغدغه اين را دارند كه از لحاظ فرهنگي ـ اجتماعي، خدمتي انجام دهند. امور مساجد در اين بخش تلاش مي كند تا مساجدي آباد و شايسته داشته باشيم و يا مي كوشد به هر بهانه اي جوانان را به سمت مسجد دعوت كند. امور مدارس سعي دارد تا، مشكلات و مسائل
مدارس را بر طرف كند. امور فرهنگي ـ اجتماعي و شوراي سلامت هريك به نحوي سعي دارند سرويس دهي و خدمات مناسبي به هم محلي ها و ساكنان مناطق داشته باشند. در رأس تمام افرادي كه اينجا زحمت مي كشند، «حاج حسين هوشيار» معاون اجتماعي ـ فرهنگي شهرداري قرار دارد. گزارشي كه مي خوانيد حاصل گفت وگوي خبرنگار همشهري محله با حسين هوشيار است.
فعاليت هاي اين بخش در چند اداره انجام مي شود؟
پنج اداره شامل امور مساجد، امور ورزش، اداره فرهنگي، اداره اجتماعي و شوراي سلامت نيز اين اواخر به اداره ها اضافه شده است كه هر كدام به صورت مجزا برنامه كاري خود را دارند و من نيز به عنوان معاون اجتماعي، اين هماهنگي و همسويي بين اين اداره ها و نظارت را برعهده دارم.
آيا اين ادارات توانسته اند نيازهاي فرهنگي و اجتماعي مردم را برآورده كنند؟ چرا؟
منطقه ۱۴ با ازدحام بالاي جمعيتي نسبت به مساحتش ـ بيش از اينها نيازمند سرويس دهي اجتماعي و فرهنگي است. شهرداري به عنوان يكي از سياستگذاران فقط مي تواند مشكلات و نيازها را شناسايي و اولويت بندي كند. ما تاكنون نتوانسته و نخواهيم توانست به تنهايي پاسخگوي اين نيازها باشيم؛ چرا كه اين مسئله نيازمند هماهنگي بين تمامي نهادها و ارگان هاي مسئول با نظارت و هدايت شهرداري است.
چقدر با مشكلات موجود در منطقه آشنا هستيد؟
در يكي دو ماه اول بيشترين كار ما شناسايي و اولويت بندي مشكلات منطقه بود و در حال حاضر به شناخت كاملي از نظرات، مشكلات و احتياجات مردم رسيده ايم. دست يافتن به اين مهم خودش موفقيت بزرگي است؛ چرا كه الان ما تكليف خودمان را مي دانيم. اما اينكه چقدر توان انجام اين تكاليف را داشته باشيم با خداست.
چقدر براي حل مسائل مربوط به منطقه از هم محلي ها كمك گرفته مي شود؟
مدتي كه من معاون فرهنگي ـ اجتماعي بودم، در ملاقات هاي عمومي، ديدارهاي هفتگي مساجد و در ديدار با خانواده هاي شهدا و ايثارگران با نظرات مردم بيشتر آشنا شديم. مهم تر از همه، وجود مشاوران جوان است كه گروهي از جوانان فعال مساجد هستند. اين جوانان مرتب با ما در تماس بوده و در كليه فعاليت هاي ما ردپاي اين جوانان ديده مي شود.خود مردم هم به ما مراجعه مي كنند، هفته اي نيست كه چند نفر از اهالي به اينجا نيايند. گاهي نظرات و پيشنهاداتشان را مي آورند و گاهي نيز انتقادهاي شديدي مي كنند. نمونه هايي از مراجعات مردم وهمكاريشان را مي توان در گسترش ورزش هاي همگاني، ساماندهي زمين هاي ورزشي سامان دادن وضعيت كتابخانه هاي منطقه و غيره ديد.
آيا معاونت اجتماعي، از لحاظ درآمدزايي به شهرداري كمك مي كند؟
البته با داشتن سه ورزشگاه مجهز و بزرگ در منطقه، قطعاً اين معاونت درآمدزاست. البته اين درآمدها به حساب اداره كل درآمد ريخته مي شود و ريالي از آن به صورت مستقيم به دست ما نمي رسد، بلكه اين درآمد پس از رسيدگي از سوي اداره كل درآمد با نسبت مشخص بين مناطق تقسيم مي شود و به ما نيز به صورت محدود و قانونمند سهميه اي پرداخت مي شود.
در كارهايي كه انجام مي دهيد چقدر به جنبه درآمدزايي آن توجه مي كنيد؟
به صورت كلي نگاه شهرداري در حوزه اجتماعي درآمدزايي نيست؛ چرا كه كار فرهنگي هزينه بر است نه مولد هزينه. به همين دليل، بيشتر آماده هزينه كردن هستيم تا كسب درآمد. البته با جذب همكاري بخش خصوصي مي توانيم درآمدزايي نيز داشته باشيم، اما متأسفانه وقتي اسم منطقه ۱۴ به گوش سرمايه گذاران بخش خصوصي مي رسد، خودشان را كنار مي كشند.
چرا؟
دليلش مشخص است. منطقه ۱۴ منطقه اي مسكوني با ساكناني از قشر متوسط جامعه است. سرمايه گذاران بخش خصوصي ترجيح مي دهند جايي سرمايه گذاري كنند كه بازگشت سرمايه داشته باشد؛ در جاهايي مثل مناطق يك تا سه كه مناطق ترانزيتي و درآمدزاي تهران هستند. ما حتي امكانات منطقه ۱۲ را براي جلب همكاري بخش خصوصي نداريم، البته روش هاي جديدي براي جلب مشاركت در دست بررسي داريم.
آيا اين معاونت به اشتغال زايي هم توجه دارد؟
بله. يكي از كارهايي كه فقط منطقه ما در بين بيست و دو منطقه شهر تهران انجام داده است تأسيس واحد مددكاري اجتماعي است. در اين واحد هر هفته نامه هايي مبني بر تقاضاي اشتغال به دستمان مي رسد كه پس از بررسي تقاضا، توسط كارشناسان مجرب و تشكيل پرونده هاي محرمانه به دست شهردار منطقه مي رسد و پس از دستور ايشان، به آنها كمك مي شود. بازار تره بار، بازارچه خيريه و بازار شاهد نمونه هايي از اين اشتغال زايي ها بوده است. همچنين با بهره برداري از مجتمع ورزشي مهرورزان، بيش از ۵۰ فرصت شغلي ايجاد شده كه از بين ۲۰۰ تقاضاي كار ۵۰ نفري را كه از شهروندان منطقه ۱۴ بوده و شرايط لازم را داشتند انتخاب كرديم. علاوه بر آن، مجموعه هاي ورزشي ما موظف شدند كه نيروهاي انساني شان را از بين اهالي منطقه انتخاب كنند تا از پتانسيل هاي منطقه استفاده شود.
چه كارهايي انجام نشده است؟
كارهاي زيادي داريم كه بايد با مرور زمان اما با سرعت انجام شود؛ كارهايي مثل ايجاد اشتغال، شناسايي نخبگان و فرهيختگان منطقه، برپايي جلساتي براي اصناف منطقه، تشكيل انجمن نخبگان علمي مدارس و تأسيس كتابخانه و... چنانچه امور مشاركتي راه بيفتد كه اين مسئله مستلزم همكاري ديگر اداره ها و نهادها و بخش خصوصي است، خيلي از اين كارها بزودي انجام خواهد شد. با توجه به نياز منطقه ما خودمان را مسئول مي دانيم تا هر چه زودتر اين كارها به انجام برسد.
نامه هاي دريافتي اين معاونت بيشتر در مورد چه موضوعاتي است؟
معاونت اجتماعي بايد به عنوان يكي از مولدان فرهنگ و يكي از طراحان اجتماعي و فرهنگي شناخته شود. متأسفانه مراكز فرهنگي ـ اجتماعي منطقه و حتي مدارس و مساجد و هيئت ها اين معاونت را به عنوان صندوق پرداخت هزينه مي شناسند در صورتي كه ما مي توانيم به عنوان يكي از سياستگذاران و يكي از مراكز توليد فرهنگ و حل معضلات سهم بيشتري را در جامعه داشته باشيم.
بودجه اين معاونت شامل چند بخش است؟
سه بخش بودجه جاري، بودجه عمراني كه صرف كارهاي ساختماني مربوط به پروژه هاي سالن چند منظوره ايثارگران و سالن كشتي مي شود كه رقم آن ميلياردي است و تاكنون ۷۰۰ ميليون تومان آن دريافت شده و مبلغي بالغ بر ۵۰۰ ميليون تومان كه بودجه اختصاص داده شده به مساجد و مدارس منطقه است.
برنامه هاي آينده اين معاونت چيست؟
كلنگ زني و خاكبرداري دو پروژه مجموعه هاي ورزشي ايثارگران و سالن كشتي كه طي ماه آينده انجام مي شود و پيش بيني مي شود تا سال آينده به بهره برداري برسند. همچنين جشن تكليف فرزندان كارمندان شهرداري، برپايي نمايشگاه هاي مختلف و... از برنامه هاي آينده اين معاونت است.