- هفته نامه فرهنگي - اجتماعي -جوانان‎/شماره۱۰۶ - شنبه ۲۱ بهمن ۱۳۸۵ - - Feb 10, 2007
docharkhe
باز هم سيب داري؟
مسيري كه شركت اپل طي كرد تا به موفقيت امروز برسد و رقيبي جدي براي مايكروسافت در بازارهاي جهاني باشد، از آن داستان هاي خواندني است
005019.jpg
اپل هميشه جذاب بوده و خبرساز، چه آن زماني كه راه افتاد، چه آن زماني كه داشت ورشكست مي شد و چه حالا كه دوباره اوج گرفته است. سيب هميشه جذاب بوده ، از اول تاريخ تا حالا
مهدي صارمي فر
اپل هميشه به نوآوري هايش در دنياي كامپيوتر معروف بوده  است. شركتي كه در طول حياتِ تقريبا 30 ساله اش فراز و نشيب هاي زيادي داشته و اين فراز و نشيب ها هم به زندگي و ايده هاي مديرعامل فعلي و بنيانگذارش استيو جابز مربوط بوده است. جابز از اپل اخراج شد و دوباره برگشت. اپل فرود آمد و سپس اوج گرفت. اكنون چند سالي است كه اپل با آي مك و آي پاد و حالا با آي فون دنياي IT را شديدا تحت تأثير قرارداده  است.
استيو جابز، مديرعامل اپل، چند هفته پيش، شاهكار اپل آي فون را معرفي كرد. آي فون را پنج سال جلوتر از پيشرفته ترين تلفن هاي همراه مي دانند. بدون شك آي فون را كنار خيلي از محصولات قبلي اپل مثل آي پاد، اپل III، سيستم  عامل مكينتاش، نرم افزار آي تيونز و تلويزيون آي تي وي بايد به عنوان محصولي معرفي كرد كه اثرش را دو سه سال ديگر در دنياي IT خواهيم ديد. اما اين ايده هاي انقلابي از كجا مي آيند؟ ايده ها چطور پياده مي شوند؟ و سرانجام چطور به پول تبديل مي شوند؟ زندگي استيو جابز، سراسر پر از پاسخ به اين سؤال هاست. مردي كه دنياي IT بدون او چيز خيلي زيادي كم دارد.

همه چيز بايد قشنگ باشد
اپل هميشه به دنبال ارتباط گرافيكي بهتر با كاربران بوده.به همين دليل هم محصولاتش ظاهر جمع و جور و جذابي دارند
005016.jpg
استيو جابز در حال معرفي آي مك
005007.jpg
جابز در حال معرفي امكان نصب مك روي كامپيوترهايي با پردازنده اينتل

اپل هم مثل خيلي از برادران كامپيوتري اش از يك گاراژ در كاليفرنيا شروع كرد و حالا در درة سيليكون است در شهر كاپرتينو در كاليفرنيا. اپل را در دهة هفتاد ميلادي استيوجابز و استيو ووزنياك راه انداختند. آن  زمان اپل با معرفي ريزكامپيوتر  اپل III و پس از آن مكينتاش، سنگين وارد بازار شد و همراه IBM و مايكروسافت باعث گسترش استفاده از كامپيوتر شخصي شد. بعد ها، او يكي از اولين افرادي بود كه به ارزش تجاري رابط گرافيكي كاربر به خصوص ماوسي كه شركت زيراكس ساخته  بود، آگاه شد و آن را وارد بازار كرد. جابز را يك بار براي نجات شركت خودش اپل از آن اخراج كردند و بعد براي نجات شركت خودش اپل دوباره او را استخدام كردند. الان، جابز به  عنوان مديرعامل اپل، جابز به نجات دهندة اصلي اين شركت معروف شده  است. خصوصا پس از به نتيجه رسيدن ايده اي كه وي اصرار و علاقه اي شخصي به آن داشته است: آي پاد. اپل را به توليد سخت افزارهاي جديد و طراحي صحيح مي شناسند. اپل نرم افزار هم مي سازد؛ نرم افزارهايي كه شهرت جهاني دارند. آي تيونز، آي لايف، كوئيك تايم و از همه مهم تر سيستم عامل اش مك اواس كه نسخة تايگر آن الان بدون شك يكي از بهترين سيستم  عامل هاي دنياست تا جايي كه ويستا را تقليد وحشتناكي از آن مي دانند.
مهندسي داخل كامپيوتر هاي شخصي اپل با بقيه كامپيوتر هاي شخصي متفاوت است. اكثر كامپيوتر هاي شخصي از استانداردهاي IBM استفاده مي كنند. براي همين، در دنيا دوجور PC داريم: Mac و IBM يا .PowerPC استاندارد كامپيوتر هاي شخصي Macرا اپل در سال 1984 معرفي كرد. اپل مكينتاش به  خاطر عقيده شخصي جابز كه فكر مي كرد گرافيكي  بودن محيط كامپيوتر باعث پرطرفدار شدن كامپيوتر هاي شخصي مي شود، هميشه بر رابط گرافيكي كاربر و با استفاده آسان از آن تأكيد داشته. كامپيوترهاي اين شركت براساس ريزپردازنده هاي موتورولا ساخته مي شود. براي همين روي كامپيوترهاي اپل نمي شود ويندوز با يونيكس (لينوكس) نصب كرد و فقط مي شود مكينتاش ريخت. از طرفي مكينتاش را هم براي چيپ هاي موتورولا نوشته اند. براي همين نمي شود آن را روي PowerPCنصب كرد. اما اپل در يك حركت انقلابي، چند ماه پيش كامپيوتر هاي شخصي اي با چيپ اينتل را به بازار عرضه كرد. اين كار باعث شد كه كاربران بتوانند ويندوز هم روي اپل بريزند و مكينتاش هم براي چيپ هاي Intel x86 سازگار شد. اين حركت اپل را شايد بتوان مهم ترين اتفاق در دنياي IT در سال گذشته دانست.

005094.jpg
سيستم  عامل اپل
Mac OS كه مخفف Macintosh Operating System است، نام تجاري سيستم  عامل هاي اپل براي كامپيوترهاي مكينتاش است. سيستم عامل Mac به خاطر گرافيك عالي اش مشهور شده. اين سيستم  عامل براي نخستين بار در سال 1984 با كامپيوتر Macintosh 128K عرضه شد. الان سيستم عامل Mac OS X نيز با كامپيوترهاي Intel x86 سازگار شده است. نسخه هاي مختلف Mac OS دو بخش نرم افزاري داشت كه با نام هاي System و Finder شناخته مي شدند كه هركدام از اين دو بخش، نسخه هاي مخصوص خودشان را داشتند.
سيستم عامل Mac OS را مي توان به دو خانواده مختلف سيستم هاي عامل تقسيم كرد: كلاسيك، كه شامل سيستم  عامل هاي عرضه شده در 1984 و نسخه هاي بعدي آن تا Mac OS 9 مي شود؛ و X (عدد رومي 10)، كه از اجزاي OpenStep (توابع API تعريف شده براي يك سيستم عامل شي گرا كه هر سيستم عامل مدرني آن را به عنوان بخشي از هسته خود دارد) استفاده مي كند.
با وجود راحتي استفاده از Mac OS X، اين سيستم  عامل كمبودها و نقايصي هم دارد: امكان مديريت حافظه با مقدار محدود، عدم استفاده از حافظه حفاظت شده، و احتمال تداخل با نسخه هاي جديدتر سيستم هاي عامل ديگري كه قابليت هاي جديدي (نظير استفاده از شبكه) را فراهم مي كنند، از جمله كاستي هاي اين سيستم عامل به حساب مي آيند. با اين حال اگر فرصت اين را داشته  باشيد كه Mac OS X را ببينيد و با ويستا مقايسه كنيد هيچ ترديدي در انتخاب اپل به خود راه نمي دهيد. نمي دانم چه چيزي باعث شده كه اين قدر مايكروسافت پيش كاربران محبوب شود در حالي كه ردپاي محصولات برتر ديگران را در نرم افزارهاي مايكروسافت مي بينيد. مثل اثر
Mac OS X روي ويستا يا فايرفاكس روي IE.

مشهورترين محصولات اپل
سيب هاي كوچك
005028.jpg
آي پاد
آي پاد (iPod) را همه مي شناسند. اگر زماني ايراني  ها مايع ظرفشويي را با ريكا و پودر لباسشويي را با تايد مي شناختند، الان در بازار ايران، كاربران mp3پلير را با آي پاد مي شناسند. اپل براي نخستين بار در 23 اكتبر 2001 ساده ترين آي پاد را با طراحي فوق العاده به بازار ارائه كرد. اين دستگاه ابتدا با برخورد سرد روبه رو شد، اما به سرعت به يكي از مهم ترين محصولات اپل تبديل شد. افتتاح فروشگاه موسيقي، عرضه نرم افزار آي تيونز و سازگاري با سيستم عامل ويندوز مايكروسافت، عواملي بودند كه سكوي پرتاب آي پاد شدند. آي پاد در پنج خانواده عرضه شده: ميني، شافل، نانو، فوتو و ويديو.
005091.jpg
آي تيونز
آي تيونز نام نرم افزار اپل مخصوص دستگاه هاي آي پاد است كه از آن براي انتقال موسيقي و فيلم و... از روي كامپيوتر به آي پاد استفاده مي شود. علاوه بر اين، با آي تونز مي شود از اپل موسيقي، فيلم، كتاب صوتي و... دلخواه را با قيمت پايين خريد و دانلود كرد. همچنين در بخش فروش آن، تعداد بسيار زيادي پادكست به صورت رايگان براي استفاده عموم قرار داده  شده.
005079.jpg
آي فون
آي فون يك گوشي هوشمند تلفن همراه است كه همين چند هفته  پيش در 9 ژانويه 2007 توسط استيو جابز معرفي شد. آي فون به  جاي صفحه كليد، صفحه حساس به لمس (تاچ پد) دارد، كه مي توان با آن تايپ كرد، شماره گرفت و برنامه هاي گوناگون را اجرا كرد. سيستم  عامل اين گوشي هوشمند، ويرايشي از Mac OS X است. آيفون مرورگر وب هم دارد. اين دستگاه از مرورگر سافاري، مرورگر اصلي اپل بهره مي گيرد.
اين گوشي از سال آينده در بازارهاي جهاني عرضه خواهد شد و هدف اپل، فروش 10 ميليون از اين دستگاه است. بسياري معتقدند كه معرفي آيفون در ادامه منجر به عرضة يك سري محصولات (همانند آي پاد)خواهد شد و اپل درصدد تكرار موفقيت آي پاد است.

ايده هاي مرد شمارة يك اپل تا كجا مي رود
پيكسار و ديزني
005004.jpg
سال 1986 جابز و ادوين كتمول با همراهي همديگر با خريدن بخش گرافيك كامپيوتري لوكاس فيلم ، استوديوي انيميشن پيكسار را تأسيس كردند. اين بخش را جابز به يك سوم قيمت مشخص شده با 10 ميليون دلار از جورج لوكاس خريده بود. پيكسار يك دهه بعد با ساخت فيلم هايي مثل داستان اسباب بازي معروف و موفق شد. از آن زمان به بعد، اين شركت فيلم هاي انيميشن ديگري مانند زندگي يك حشره (1998)، داستان اسباب بازي 2 (1999)، شركت هيولاها (2001)، در جست وجوي نمو (2003)، اُعجوبه ها (2004) و خودروها (2006) را ساخته است كه همة آن ها برنده جوايزي بوده اند. سهام جابز در اين شركت هم اكنون در حدود يك ميليارد دلار ارزش دارد. در جست وجوي نمو و اعجوبه ها جايزه  بهترين فيلم انيميشن را از آكادمي اسكار را گرفتند.
در 24 ژانويه 2006، والت ديزني، پيكسار را خريد. جابز، به  عنوان عمده ترين سهامدار پيكسار، پس از اين معامله، بزرگ ترين سهامدار ديزني شد كه در حدود 6 درصد از كل سهام ديزني متعلق به اوست.

زندگي يعني خلاقيت
استيو جابز حالا يكي از چهره هاي شاخص دنياي IT است.
كسي كه پاي ايده هايش ايستاد تا افسانه شخصي اش را واقعي كند
004947.jpg
جابز سال هاست با حقوق يك دلار در سال، براي اپل كار مي كند و اين باعث شده است كه نام او به  عنوان كم حقوق ترين مدير عامل در كتاب ركوردهاي جهاني گينس ثبت شود. اما او تعدادي هدية پربها از طرف هيأت مديره شركت گرفته است. از جمله مي توان به يك هواپيماي جت۹۰ ميليون دلاري و كمتر از 30 ميليون سهام شركت اشاره كرد كه اولي در سال 1990 و دومي در سال هاي 2000 تا 2002 به او داده شد.
005025.jpg
كامپيوتر اپل I
005082.jpg
اولين لپ تاپ اپل
005010.jpg
لوگوي قديمي(راست) و لوگوي جديد( چپ) شركت اپل
004944.jpg
استيون پاول جابز مدير عامل اپل و يكي از چهره هاي پيشرو دنياي كامپيوتر است. جابز در فوريه 1951 از پدري سوري به نام عبدالفتاح (جان) جندلي ، استاد علوم سياسي دانشگاه و مادري آمريكايي در گرين بِي در ايالت ويسكانسين به  دنيا آمد. چون پدر و مادرش ازدواج نكرده بودند و آن زمان داشتن فرزند براي چنين زوجي قابل  قبول نبود، پاول و كلارا جابز از اهالي مانتين يو در سانتاكلاراي كاليفرنيا، استيون پاول را به فرزندخواندگي پذيرفتند. پدر و مادر اصلي اش بعدها ازدواج كردند و خواهر تني جابز مونا سيمپسون (رمان نويس) دنيا آمد. سال 1972 در كالج ريد در پورتلند ايالت اورگان ثبت نام كرد اما بعد از يك ترم انصراف داد. سال ها بعد وقتي كه در مراسم فارغ التحصيلي سال 2005 دانشگاه استانفورد سخنراني مي كرد، گفت كه حتي بعد از انصرافش از ادامه تحصيل، باز هم سر كلاس ها از جمله كلاسي دربارة خوشنويسي مي رفته: اگه گذرم به اين كلاس تو كالج نمي افتاد، مك [كامپيوتر مكينتاش] هيچ وقت فونت هاي متفاوت و با فاصله هاي نسبتا مناسب نداشت.
زمستان 1974، به كاليفرنيا برگشت و همراه استيو وزنياك، در جلسات انجمن كامپيوتر هوم بِرو شركت مي كرد. جابز بالاخره در آتاري ، سازنده معروف كنسول هاي بازي، شغلي دست  و پا كرد. آن موقع شركت تلگراف و تلفن آمريكا (AT&T) براي كنترل شبكه  تلفن اش از صوتي با فركانس 2600 هرتزي استفاده مي كرد. يك جور سوت سوتك هم همراه اسباب بازي در جعبه هاي كورن فلكس بود كه با فوت كردن در آن، فركانس 2600 هرتزي ايجاد مي شد. وزنياك و جابز با دستكاري اين سوت سوتك، وسيله اي به اسم جعبة آبي ساختند كه با دميدن در آن، مي شد مكالمات راه دور رايگان انجام  داد!
او به هند رفت و وقتي برگشت، شده  بود يك راهب بودايي؛ با سري كچل و لباس سنتي هندي. برگشت آتاري. ولي براي جلوگيري از ايجاد مزاحمت براي بقيه كارمندان، فقط بعد از ساعت كاري كه بقيه رفته بودند، مي توانست سر كارش بيايد. وظيفه اش ساختن يك صفحه مدار الكترونيكي براي يك بازي آتاري به اسم Breakout بود. نولان بوشنل، بنيانگذار آتاري، گفته  بود كه به ازاي هر تراشه اي كه در فرايند طراحي از دستگاه اصلي حذف شود، 100 دلار جايزه مي دهد. استيو كه الكترونيك كم مي دانست، دست به دامن استيو وزنياك شد: هي واز اگه بتوني اين كارو واسه ام بكني نصف جايزه رو به ات مي دم. وزنياك توانست تعداد تراشه هاي استفاده شده در دستگاه نهايي را 50 تا كم كند. طرح وزنياك آن قدر فشرده بود كه توليد دستگاه نهايي روي خط مونتاژهاي آن زمان ممكن نبود. جابز هم به وزنياك گفت كه آتاري فقط 500 دلار از جايزه را داده. 500 دلار را نصف كردند و جابز بقيه 5000 دلار را برداشت و كرد سرمايه اوليه براي تأسيس اپل. سال ها بعد، وقتي استيو وزنياك مبلغ واقعي جايزه را فهميد، به گريه افتاد. گفت كه مي خواسته است لطفي در حق يك دوست خوب بكند و اگر جابز ازش خواسته بود كه آن كار را مجاني هم انجام دهد، فقط براي جالب  بودن همكاري با آتاري و به  خاطر خود بازي Breakout، حتما انجامش مي داد. اما در حالتي كه پيش آمده بود، احساس مي كرد كه به او خيانت شده. دوستي آن ها هيچ گاه به شكل گذشته بازنگشت. البته خود وزنياك در پاسخ به پرسشي در اين  باره گفت كه اين مسأله آن قدر قديمي است كه فراموش  شده است. به  علاوه او مرام گذاشت و گفت كه اين مسأله ممكن است اشتباهي از سوي آتاري بوده باشد كه بعد ها مبلغ را 5000 دلار اعلام كرده اند!

تأسيس اپل
بالاخره سال 1976، وقتي جابز 21 ساله و وزنياك 26 ساله بودند، شركت كامپيوتري اپل را در گاراژ خانوادة جابز، تأسيس كردند. اولين كامپيوتر شخصي كه جابز و وزنياك به بازار معرفي كردند اپل I بود. قيمت اين كامپيوتر 666 دلار و 66 سنت بود.
در سال 1977، جابز و وزنياك كامپيوتر اپل II را معرفي كردند كه اين كامپيوتر به موفقيتي عظيم در بازار كامپيوتر هاي خانگي تبديل شد و اپل را به يكي از بازيگران صنعتِ در حال تولد كامپيوتر هاي شخصي تبديل كرد. دسامبر 1980، اپل به شركت سهامي عام تبديل شد و با شاخص ابتدايي عرضه عمومي (IPO) بالايي كه كسب كرد، قدرت و نفوذ جابز بيش از پيش زياد شد. همان سال، اپل، كامپيوتر اپل III را معرفي كرد.
همزمان با رشد اپل، اين شركت دنبال پيدا كردن مديران مستعد بود كه بتوانند در مديريت توسعه و گسترش اپل كمك كنند. سال 1983، جابز جان اسكولي را پيدا كرد كه آن موقع يكي از مديران پپسي كولا بود: مي خواي همه عمرتو واسه فروختن آب  شكر تلف كني؟ بيا با ما تا شانس اينو داشته باشي كه دنيا را عوض كني. همان سال، اپل كامپيوتر  اپل ليزا را معرفي كرد كه با وجود پيشرفته بودن از نظر فن آوري، از بابت تجاري ناموفق از آب درآمد.
سال 1984 سال معرفي مكينتاش بود. اين كامپيوتر اولين كامپيوتر ي بود كه رابط گرافيكي كاربر داشت و از نظر تجاري به موفقيت دست  يافت. توليد و توسعه مك را جِف راسكين شروع كرده بود و گروه توليد و توسعه اين كامپيوتر در اپل، تحت تأثير فن آوري اي بودند كه در آزمايشگاه هاي زيراكس در پالوآلتو توليد شده  بود ولي هنوز به شكل تجاري ارائه نشده بود: ماوس .
موفقيت كامپيوتر مكينتاش، اپل را متقاعد كرد كه توليد كامپيوتر اپل را به نفع خط توليد جديد مكينتاش متوقف كند كه اين مسأله تا به امروز ادامه يافته است.

جدايي از اپل
در حالي  كه جابز يكي از شخصيت هاي پيش برنده و رهبران معنوي اپل بود، منتقدين مي گفتند كه او مديري دمدمي مزاج و شلوغ است. سال 1985، بعد از يك كشمكش بر سر قدرت در درون اين شركت، هيأت مديره جابز را از مسؤوليت هايش خلع كرد و او هم از شركت استعفا داد. البته هنوز به  دليل سهامدار بودن در شركت، رئيس هيأت مديره  باقي ماند.
بعد از ترك اپل، جابز شركت كامپيوتر ي ديگري به اسم نكست (Next) تأسيس كرد. كامپيوتر شخصي نكست (يكي از اولين محصولات اين شركت) نيز مانند كامپيوتر  ليزا از نظر فن آوري پيشرفته بود اما چون هزينه هاي بالايي داشت، هيچ وقت نتوانست وارد جريان اصلي بازار شود. البته براي كساني كه مي توانستند هزينه هاي بالا را بپردازند خدمات اين شركت مطلوب بود و معمولا پس از ارائه شدن به بازار، باعث پيروي ديگر شركت ها در آن زمينه خاص نيز مي شد.
جابز شركت نكست را با وسواسِ كامل و عالي  بودن به هر بهايي اداره مي كرد. اين توجه فراوان به جزئيات در نهايت باعث نابودي بخش سخت افزار اين شركت شد، اما از سوي ديگر، به دنيا نشان داد كه جابز مي تواند يك كامپيوتر مكينتاش را طراحي كند كه از نمونه اصلي اش (كه اپل طراحي و ساخته بود) بهتر باشد.
همان طور كه جابز در اپل به آي بي ام حمله مي كرد، در زمان مديريت نكست هم به شركت سان مايكروسيستمز به عنوان رقيبي بزرگ، گير مي داد. بعد ها، بعد از تعطيل شدن بخش سخت افزار نكست، جابز و اسكات مك نيلي از مديران سان، محصولي مشترك با نام اپن استپ را ارائه كردند.

با وجود اين كه كتاب هاي تاريخي، زمان كوتاهي را كه جابز مديريت نكست را به عهده داشت، به طور غلوآميز و اغراق شده اي درخشان توصيف مي كنند، ولي آثار و نتايج مديريت بر اين شركت، دو رويداد عظيم را براي تمام جهان و نه فقط جهان كامپيوتر به ارمغان آورد:
WWW: تيم برنرزلي در مركز تحقيقات هسته اي اروپا (CERN)، سامانه اصلي
World Wide Web را روي يك كامپيوتر نكست راه انداخت. تأكيد جابز بر اين نكته كه افراد عادي هم بايد بتوانند برنامه هاي كاربردي و پر اهميت (Mission-Critical) بنويسند، بنيان برنامه اي كاربردي به نام Interface Builder شد كه برنرزلي با استفاده از آن توانست برنامه WorldWideWeb 1.0 را بنويسد.
بازگشت به اپل: اتكاي اپل به نرم افزارهاي كهنه و سوءمديريت دروني در شركت به خصوص در مورد ناتواني آن براي انتشار نسخه اي به روزرسان و عمده براي سيستم عامل كامپيوتر هايش، اپل را به ورشكستگي نزديك كرده  بود. ايده هاي مترقي جابز در مورد تكيه  كردن به بنيان هاي يونيكس در دهة 1980 ميلادي، جاه طلبي بزرگي بيش نبود و حتي نوعي بازگشت به عقب محسوب مي شد. اما اين انتخاب در نهايت، شالوده محكم و بسط پذيري براي يك سيستم عامل شد. بعد ها اپل از اين روش استفاده كرد و تحت رهبري جابز، تولدي دوباره را تجربه نمود.

آي  مدير  عامل
با موفقيت نكست، در 1997، اپل شركت نكست را به قيمت 402 ميليون دلار خريد و جابز به شركتي كه خود تأسيس كرده بود بازگشت. سال 1997 با از بين  رفتن اطمينان هيأت مديره به جيل آمليو مدير عامل اپل در آن زمان، جابز مدتي به  عنوان مدير موقت برگزيده شد. هنگام بازگشت به اپل و به  دست گرفتن مجدد رهبري اين شركت، جابز از عنوان iCEO كه در آن CEO در زبان انگليسي مخفف مدير  عامل است، استفاده كرد. در ماه مارس سال 1997 جابز به  طور ناگهاني تعدادي از پروژه ها مانند اپل  نيوتن، سايبرداگ و اُپن داك را لغو كرد. خيلي از كارمندان ترسيده بودند كه در صورت برخورد كردن به جابز در آسانسور شركت، ممكن است وقتي در آسانسور باز مي شود بيكار شوند. واقعيت اين بود كه تعداد افرادي كه عذرشان توسط استيو از شركت خواسته مي شد اندك بود، ولي چند نفر قرباني كافي است تا ترس به دل كل اهالي شركت بيفتد.

با خريدن شركت نكست توسط اپل، اكثريت فن آوري هاي آن نيز به محصولات اپل راه  يافت و از ميان آن ها سيستم  عامل نكست استپ از همه قابل توجه تر است كه در طول زمان رشد يافته و به مك او اس۱۰ تبديل شده است. اپل تحت رهبري جابز با معرفي كامپيوتر آي مك، فروشش را به شكل
قابل توجهي افزايش داد. از آن زمان، طراحي جذاب و معروفيت نام اپل، محصولات اين شركت را محبوب ساخته است.
با معرفي دستگاه قابل حمل پخش موسيقي آي پاد، نرم افزار موسيقي ديجيتال آي تيونز و فروشگاه موسيقي آي تيونز، شركت اپل تاخت  و تازي در زمينه دستگاه هاي شخصي الكترونيكي و موسيقي آنلاين راه انداخته است و اين آخرين محصولش آي فون هم كه انقلابي در صنعت تلفن هاي همراه است.

ماجراي اخراج جابز از اپل
005103.jpg
جابز(چپ) و اسكولي(راست)؛ اين دو نفر چند سال بعد مقابل هم قرار گرفتند
و برنده نهايي جابز بود

چند سال پيش در دانشگاه، فيلم مستندي ديدم به اسم .
Triumph of the Nerds اين فيلم راجع به دو جريان بود كه به طور موازي باعث رشد و فراگيري IT در دنيا شدند. مديران اتوكشيدة شركت هايي مثل IBM و Intel و ... و خوره هاي كامپيوتري كه اكثرشان دانشجوي اخراجي بودند و كسب  و كارشان را در گاراژ خانه شان راه انداخته بودند؛ مثل بيل گيتس، پل آلن، استيو جابز و استيو ووزنياك. در قسمتي از اين فيلم، قضيه مشهور اخراج جابز از اپل توسط مدير عامل وقت آن شركت، جان اسكولي و هيأت  مديره اپل از ديد اشخاص متفاوت بررسي شده  است:
كريس اسپينوزا: نقشه هاي پرآب  و تابي كه واسه مكيناش كشيده شده  بود، كم كم داشت نقش برآب مي شد. راستش وضعيت مكيناش تو بازار وحشتناك نبود، مي شد نجاتش داد. ولي بين اون نقشه هاي پرزرق  و برق و وضعيت مكينتاش بد جوري شكاف بود. اون قدر باور نكردني بود كه يكي باهاس يه كاري مي كرد. اون يكي جان اسكولي بود. كارش هم اين بود كه گفت استيو باهاس بره.
جان اسكولي: هيأت  مديره بايد انتخابي را انجام مي داد و من گفتم ببينيد، اين شركت استيو است، من را اين جا آورده اند كه كمك كنم. اگر مي خواهيد كه او باز هم شركت را اداره كند، از نظر من اشكالي ندارد. ولي دست كم بايد تصميم بگيريم كه چه مي خواهيم بكنيم. در نهايت پس از اين كه هيأت مديره با استيو صحبت كرد و با من هم صحبت كرد، تصميم بر اين شد كه برنامه هاي من ادامه داشته باشد و استيو شركت را ترك كرد.
استيو جابز: چي بگم والا؟ من اشتباهي استخدامش كردم. اون لامسب، هر چي  رو كه من واسه اش 10 سال جون كنده بودم، نابود كرد. اول از همه هم منو پيچوند. ولي اين بدترين جاي قضيه نيست. اگه اپل شده  بود اوني كه من مي خواسم، با خوشحالي اپلو ول مي كردم.
لاري تسلر: كارمندان شركت، احساسات متناقضي در مورد اين قضيه داشتند. همه، زماني دور يا نزديك، مرعوب استيو جابز شده  بودند و آسودگي قطعي در اين بود كه مرعوب كننده برود. از سوي ديگر، همان كارمندانِ مرعوب شده احترام زيادي براي استيو جابز قائل بودند، و همة ما نگران اين مسأله بوديم كه براي اين شركت بدون قدرت تصور، بدون بنيانگذار و بدون كاريزما چه اتفاقي خواهد افتاد.
اندي هرتزفلد: اون فكر كرد كه اين مسأله يه حمله شخصيه. واسه مقابله به مثل، شروع كرد به حمله به اسكولي. ولي اين كارش يه عقب نشيني گوشه گيرانه بود. اولش مطمئن بود كه هيأت مديره طرفشو مي گيره ولي... جدايي استيو واسه اپل دردي بود كه هيچ وقت دوا نشد. استيو قلب و روح و نيروي پيش  برنده مون تو شركت بود. اونا روح شون رو از دست دادن...

چگونه ايده ها را به پول تبديل كنيم
محمد امين واصفي
باباي دارا مي گويد: با پولتان دارايي بخريد. دارايي چيزي است كه اگر به حركت درآيد، درآمد ايجاد مي كند. در مقابل مي شود با پول، بدهي خريد كه اگر به حركت درآيد هزينه ايجاد مي كند.
(نقل از كتاب باباي دارا، باباي ندار)
هر كدام از دارايي هاي ما با روشي به درآمد تبديل مي شوند. مي شود خانه مان را اجاره دهيم، مواد اوليه  را به توليدكننده اي برسانيم، يا دانشمان را به صورت خدمات مشاوره در اختيار كسي قرار دهيم. در اين بين، يك دارايي مهم وجود دارد كه روش تبديل آن به درآمد يا ثروت، قدري ظرافت دارد، و آن ايده است. ايده همان چيزي است كه جوان هايي كه هيچ دارايي ندارند، ممكن است داشته باشند. امروزه تبديل اين ايده ها به كسب و كار، اقتصاد كشورها را به پيش مي برد. مثل كارهاي استيو جابز يا بيل گيتس يا همين بر و بچه هاي يوتيوب. براي اين كه ايده تان را به پول تبديل كنيد، دو راه كلي هست كه متأسفانه هر دو راه در ايران سنگلاخ اند!
۱ - ايده مان را ثبت كنيم و سپس آن را به عرضه كننده هاي كالا و خدمات بفروشيم.
۲ - خودمان يك كسب و كار مبتني بر ايده جديد بيافرينيم.
روش دوم در دنيا مكانيسم جالبي دارد: فردي كه ايدة جديد دارد به همراه يك تيم (مثلا 3 يا 4 نفره) يك طرح تجاري تنظيم مي كند. طرح تجاري شامل توصيف كالا يا مزيت، سازمان و نيروي انساني مورد نياز،  تجهيزات و روش توليد، برنامة بازاريابي و پيش بيني هاي اوليه مالي است.
از طرف ديگر، آدم ها يا بنگاه هايي هستند به نام Venture Capitalist كه پول زيادي را براي سرمايه گذاري در ايده هاي نو كنار گذاشته اند. اين بنگاه ها آن طرح تجاري را بررسي مي كنند و در صورت پذيرش با آن آدم ها مشاركت مي كنند. يعني پول لازم را تأمين مي كنند و مثلا به نسبت 70 به 30 سهامدار شركت تازه تأسيس مي شوند. كسب و كاري كه در روزهاي اول ارزش بالايي نداشت، ممكن است به سرعت رشد كند و مرتب صفرهاي ارزش آن زياد شود. به اين ترتيب ايده تبديل به پول مي شود!
تحقيقات نشان داده كه بين 80 تا 90 درصد طرح هاي تجاري كه به تأييدVCها مي رسند شكست مي خورند. ولي آن ده بيست درصدِ باقي مانده چنان سودي نصيبVCها مي كنند كه تمام آن ضررها در برابرش قابل چشم پوشي است.
حالا آن آدم هاي صاحب ايده چطور پولدار مي شوند؟ آن ها كه سهامداران شركت هاي نوپا بوده اند، بعد از چند سال ارزش شركتشان را به شدت افزايش مي دهند. شركتي كه ديروز يك گاراژ اجاره اي بود، بعد از 3 تا 5 سال به واسطة ارزش تجاري ايده اي كه صاحبان آن داشته اند، ميليون ها دلار مي ارزد. حالا وقت عرضة سهام شركت در بورس است. چه اتفاقي مي افتد؟ سهام اسمي و بي ارزش ديروز در جيب كت وصله اي آقاي باهوش، امروز ارزش هنگفتي دارد و فروش آن به سايرين، درآمد سرشاري نصيب صاحب آن مي كند. جابز و ووزنياك كه اپل را تأسيس كردند، بعد از گرفتن كاروبارشان سهامشان را عرضه كردند و پول خوبي به جيب زدند. بعد هم كه ايده شركت نكست كاروبارش گرفت، اپل آن را خريد و باز هم ايده جابز بود كه پول به جيبش ريخت. ايده انيميشن كامپيوتري هم كه در پيكسار گرفت، ديزني آن را خريد و باز هم جابز بود كه پولدار شد.
جالب است، بدانيد شركت Amazon در حالي كه داشت ضررهاي ميليوني مي داد، ارزش سهامش به طور نمايي بالا مي رفت و صاحبانش را روز به روز پولدارتر مي كرد! چرا؟ ايدة دوستان به ظاهر كتابفروش را، سرمايه گذاران باهوش بازارهاي بورس به خوبي دريافته بودند. آمازون با فروش كتاب به مردم، از علايق آن ها با خبر مي شد حالا مجموعه دانسته هايش در مورد علايق تك تك مردم آمريكا را مي فروشد.
بعضي از اين آدم ها آن قدر از اين روش درآمدزايي خوششان مي آيد كه بعد از فروش سهامشان، دوباره ايدة جديدي را در قالب يك شركت كوچك ثبت مي دهند و... يك چيز جالب ديگر آن كه بعضي شركت ها مثل M3 و Xerox ايده هاي جالب شما را مي  خرند. اگر حوصلة راه اندازي يك كسب و كار جديد را نداريد، لااقل يك سر به سايت آن ها بزنيد!

فهرست
نامه  ها
فهرست
سينما تلويزيون
خان جام جم در باكو
مردم نبايد سبزي پاك كنند!
رويدادهفته
تلويزيون
ورود به منطقه ممنوعه
چهره ها در هزار راه نرفته
كارشناسان
اين جا همة آدم ها معمولي اند
ورزشي
با آن چشم هاي چپ شان
اي بخشكي شانس
عرفان در ليست سياه!
ما معمولا از رنكينگ حريفان مي ترسيم
رويدادهفته
هجوم به دل برف هاي مذاب
ميران: سالي دو تا اسنوبرد مي شكنم
مثل بنز سوار شدن مي ماند
پرسپوليس چيه؟ فقط سينما!
كوين كاستنر به جاي من
هيولاي روس قرباني مي طلبد
نابودي در راند سوم
اجتماعي
كجايند دل هايي كه خود را به خدا بخشيده اند؟
زندگي
گاريچي هستم، از دايره باقالي!
افزايش عزب اوغلي ها
كدام طرح؟ كدام قانون؟
رويدادهفته
رازهاي سرزمين من
سفر به عهد دقيانوس
سينما
وقتي گاو خشمگين راننده تاكسي مي شود
دانش
باز هم سيب داري؟
همه چيز بايد قشنگ باشد
سيب هاي كوچك
پيكسار و ديزني
زندگي يعني خلاقيت
ماجراي اخراج جابز از اپل
چگونه ايده ها را به پول تبديل كنيم
موسيقي
نمي خوام كه با تو هم صدا بشم
محبوب ابدي!
روزها
شب به خير آقاي لبنان
روز واقعه
رويدادها
|  فهرست  |  سينما تلويزيون  |  تلويزيون  |  ورزشي  |  اجتماعي  |  زندگي  |  رازهاي سرزمين من  |  دانش  |
|  سينما  |  موسيقي  |  روزها  |  شناسنامه  |  ادبيات  |  مهمان هفته  |  راهنما  |  سبك زندگي  |
|  گزارش  |  موفقيت  |  يادداشت  |  گالري  |
|   صفحه اول   |   آرشيو   |   چاپ صفحه   |